Teams begleiten 

Begrifflichkeiten: Teamentwicklung, Teamcoaching, Team-Supervision

Den Begriff Teamentwicklung nutzen wir, wenn im Rahmen der Auftragsklärung kein explizites „Problem“ oder Konflikt benannt wird. Der Anlass für eine Teamentwicklung ist in diesem Fall der Wunsch nach Weiterentwicklung des Teams: Zum Beispiel einander besser zu verstehen und individuelle Stärken besser zu nutzen…  

Von Team-Coaching sprechen wir, wenn konkrete Anliegen bearbeitet bzw. spezifische Ziele mittels des Team-Coachings erreicht werden sollen. Das kann beispielsweise der Wunsch nach rollenbasiertem Arbeiten sein, um die Selbstwirksamkeit des Teams und die Eigenverantwortung im Team zu stärken. Oder auch, wenn es in einer Mitarbeitenden-Befragung kritische Rückmeldungen gab, die darauf hinweisen, dass es Entwicklungspotenzial im Zusammenspiel der Teammitglieder (die Führungskraft ist ebenfalls Teammitglied) gibt.