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Weiterbildung MEDIATION IM BUSINESS-KONTEXT (MeB): Konflikt-Coaching-Kompetenzen für organisationale, teambezogene und Einzelsettings ausbauen 

Es gibt keine konfliktfreien Zonen – weder privat noch beruflich. Und Konflikte nehmen zu. Das können wir derzeit weltweit auf einer Makro-Ebene wie auch operativ in den Unternehmen beobachten. Und doch wird Konflikten allzu häufig ausgewichen.  

„Bei uns gibt es keine Konflikte“ – das hören wir tatsächlich immer wieder in den verschiedensten Organisationen! „Echt jetzt?“ drängt es uns zu fragen, denn dann wäre zu vermuten, dass es in dieser Organisation Stillstand gibt statt Entwicklung und es stellt sich die Frage „Wie ehrlich gehen wir gerade miteinander um?“. 

Es gibt keine konfliktfreien Zonen …

Sich stetig weiter auffächernde Werte- und Überzeugungswelten, multirationale Perspektiven der verschiedenen fachlichen Disziplinen, digitale Transformationen in nahezu allen Organisationen, knappe Ressourcen, eine allgegenwärtige Ungewissheit, die von Verlustängsten und mangelnden individuellen Gestaltungsperspektiven geprägt ist…, diese Aufzählung könnte vermutlich jeder von uns fortsetzen. Gerade in unserer Welt der enormen Komplexität, der wechselseitigen Abhängigkeiten und der Dauertransformation sind Konflikte allgegenwärtig. Als schwelende, unterschwellige oder heiße und lodernde Themen kosten sie Produktivität und belasten das Miteinander. Dabei wird Konflikten allzu oft ausgewichen. Warum? Seien Sie sich bewusst… 

• Konflikte zu haben ist kein Zeichen von Inkompetenz 
• Sich in Konflikte zu begeben ist kein Zeichen sozialer Unverträglichkeit 
• Konflikte müssen nicht zerstörerisch wirken; im Gegenteil: Konflikte sind eine notwendige Voraussetzung für Entwicklung und Lernen (vgl. Klaus Eidenschink, 2024)  

Verdrängungsstrategien und »Aussitzen« blockieren die Chancen, die in jedem Konflikt liegen.